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2019年陕焦公司这样收关

作者: 张静云     时间: 2020-01-17     点击: 查询中    分享到:

2019年,陕焦公司在“人人都是经营者,我为陕焦做贡献”大讨论活动中聚人心,在生产调整中精管理,在质量效益上勤算利,定岗举措,在市场一度下行的环境下逆势而为,相继实现了营业收入和利润的双丰收。全年累计收入116.37亿元,同比增收16亿元;盈利3.05亿元,同比增盈2.2亿元,成功杜绝了所有亏损源,为公司2020年发力“焦炭做精、化工做优、贸易做大,企业做强,最终实现高质量发展”的战略思路蓄足了“能量”。

固本追源,优化工艺,确保系统高质量运行。今年以来,该公司围绕“安稳长满优环”主线,着力在优化焦化系统各路径、解决原料和产品质量不稳定、运行能耗和机物料消耗偏高、工艺指标波动以及动态设备故障率高等问题上做文章。通过开展焦炭降水降沫、K均系数劳动竞赛、煤气质量控制等劳动竞赛,不断加强全过程全流程精细化作业管理,产品产量再创历史新高:9月份,陕焦本部甲醇产率达到11.03%的近几年最高值,全年煤焦油、粗苯、甲醇产率分别是3.5%1.15%9.7%,同比增幅5%11%13%;公司以最优性价配比为切入点,高频次开展铁箱试验480多个,有力保障了焦炭质量,有效减少了质量异议,产品质量稳定在一级焦水平;持续加强设备管理基础工作,修订完善设备管理制度并对其进行了分类,引进动态设备智能点检系统,推行操检结合制度,提高了设备检修质量和设备运行监控能力。同时,加大巡检力度,强化专项检查,及时发现问题,排除隐患;细化设备检修计划,计划完成率达93.5%,确保了设备长周期运行。

环保先行,强化基础,推动环保设施再升级。一年来,公司重拳出击,全员参与,全力推动环保项目建设和现场环境整治。持续投入资金8100万元,先后启动锅炉能效升级及超低排放改造工程、炼焦熄焦废水处理工程、VOCS废气到焦炉燃烧等27项环保提标改造项目,目前已实施完成21项,项目运行效果明显,基本实现了清洁生产,环保基础和治理水平大幅提升。同时,按照“抓警示、抓思想、抓过程、抓培训、抓落实、抓项目”的工作思路,通过编印安全事故汇编,组织安全教育培训,开展事故演练,抓好隐患排查及开展丰富多样的安全文化活动等举措,不断强化安全环保基础,促使安全环保工作再上新台阶。

降本增效,调整供销,力争市场主动权。今年以来,公司坚持开拓创新和降本增效经营思路,坚守效益,研判市场,强化风险,购销有序。按照细分市场和战略合作并重的原则,在保证与陕钢集团内部协作业务顺利开展的同时,稳定与方大钢铁、长江钢铁业务合作,并开发新客户中天钢铁,优化客户群。同时,把“降成本、保供应”作为全年工作核心,强化市场调研,结合库存精准研判,真实掌握市场动态,加大与厂家的直供销比例,降低市场波动风险,最大程度提高效益。全年所有产品销售,实现了产销率、货款回收率“双百”目标。与此同时,始终坚持多元经营错位开展,开发多种经营合作模式,做大做强贸易,仅贸易业务实现营业收入30亿元,为公司增收增效作出积极贡献。

管理创新,融合文化,构建陕焦新天地。这一年,陕焦公司强化职能管理,坚持创新与服务并重,在深入推进科学化管理进程中,修订完善各类管理制度121项,管理理念和管理水平明显提升:上下融合,优势互补,实现了黄陵煤化工党组织整建制接转;按照集团财务NC系统“四统一”原则,实现核算一体化,将外部融资转为内部贷款,大大降低了财务费用;推进了“五险一金”、“企业年金”的逐步规范缴纳,促进了上下组织架构理顺、干部交流,共享了技术、物资、市场信息;扎实开展 “十大暖心”工程,彰显陕焦人文关怀。随着这一系列措施的落地落实,公司本部今年被评为“陕西省AAA级信用企业”,企业法人被评为“陕西省第八届优秀企业家”,炼焦一车间喜获“陕西省工人先锋号”荣誉,公司被集团评为“对标工作先进单位”,公司连续七年获得集团公司“安全生产年单位”荣誉称号,并在安全环保、消防、职工艺术节等活动中均取得较好成绩。(张静云)


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