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化工集团密集开展“稳增长、强对标、促发展” 内部调研

作者: 赵银刚     时间: 2019-10-20     点击: 查询中    分享到:

为进一步促进贯彻陕煤集团稳增长暨对标管理工作推进会及2019年三季度追赶超越汇报点评会精神,确保完成全年各项目标任务,并为明年工作开展奠定良好基础,从10月16日开始,化工集团由主要领导带队深入所属企业密集开展“稳增长、强对标、促发展”调研。

调研组一行深入各单位进一步传达陕煤集团稳增长暨对标管理工作推进会及2019年三季度追赶超越汇报点评会精神,并要求各单位要深入分析研判当前形势,查找经济运行中存在的突出问题,明确第四季度保增长目标及措施,再鼓干劲,落实行动,确保完成全年各项目标任务;要对明年工作思路及拟开展重点工作进行全面梳理,打好“十三五”收官之战,高质量谋划“十四五”发展。同时就化工集团重点推进的对标管理、智能工厂建设和培训等工作与各单位负责人开展深入交流,促进各项工作高质量推进。

在陕焦公司主要就今年工作开展情况和四季度保增长工作进行调研,陕焦1-9月份生产焦炭307.41万吨,甲醇27.48万吨,化工产品18.14万吨,营业收入86.32亿元,利润2.29亿元;预计全年生产焦炭404.54万吨,甲醇36.53万吨,化工产品24.34万吨,全年预计营业收入116.77亿元,力争完成120亿元,利润2.87亿元,力争完成3亿元。调研组对陕焦在严峻安全环保形势下能够积极作为、并取得较好的工作成绩表示肯定,并希望继续保持干劲,进一步用好对标工具,继续发挥好对标在促进企业管理效能和经济效益提升方面的作用,紧盯目标,持续发力,争取超额完成全年工作目标任务,同时围绕陕煤集团“十四五”期间“16555” 高质量发展指标体系谋篇布局,发展需要领跑者,以管理和技术为引领提升企业经济效益,致力打造国内一流企业。

在北元化工公司主要就对标管理和智能工厂建设工作开展情况进行调研。北元化工通过常态化对标、走出去对标、考核评比和开展对标课题申报攻关等方式方法,不断将对标同企业生产经营管理融合,取得了一系列对标成果。同时北元化工智能工厂建设已处在综合集成阶段,在提高生产管控能力、降低采购库存费用、强化企业成本管控、规范企业基础数据等方面发挥了巨大作用。调研组对北元化工工作开展表示肯定,并希望继续发扬优良工作作风,进一步推动对标与精益管理深度结合,将对标变成企业干部职工自觉自愿的管理行为,内化于心,外现于行,推动企业各项工作不断向卓越迈进;同时要将智能工厂规划好、建设好、营运好,让广大干部职工感受到智能工厂建设带来的益处,并争取在明年将北元公司建成行业智能工厂新标杆。

化工集团还对神木煤化工公司、渭化公司等单位进行了调研,就四季度保增长目标及措施,明年工作思路及拟开展重点工作,员工培训等与相关企业进行深入交流。陕煤集团总经理助理、化工集团董事长梁玉昆在调研时讲到,要认真贯彻落实陕煤集团稳增长暨对标管理工作推进会及第三季度追赶超越汇报点评会精神,紧盯目标,细化任务,通过推进对标、智能工厂建设、培训等工作,不断夯实企业生产经营管理基础,为企业高质量发展创造良好条件。(赵银刚)

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